2022 жылдың 01 қарашасында компания конференц-залда 2-стратегиялық SWOT талдау семинарын өткізді.
SWOT талдау деп аталатын, яғни ішкі және сыртқы бәсекелестік орта мен жағдайларға негізделген жағдайды талдау, зерттеу арқылы зерттеу нысанымен тығыз байланысты әртүрлі негізгі ішкі артықшылықтарды, кемшіліктерді және сыртқы мүмкіндіктер мен қауіптерді санау, және матрицалық пішінге сәйкес Орналасу, содан кейін талдау үшін әртүрлі факторларды сәйкестендіру үшін жүйелі талдау идеясын қолданыңыз және олардан сәйкес қорытындылар тізбегін жасаңыз және қорытындылар әдетте шешім қабылдаудың белгілі бір дәрежесіне ие болады.S (күшті) - артықшылық, W (әлсіз жақтары) - кемшілік, O (мүмкіндіктер) - мүмкіндік, T (қатерлер) - қауіп.
Жиналыста әр бизнес бөлімшелері топ болып іс-әрекетті үйренуге арналған жиналыстар өткізілді, SWOT талдау әдісімен топтық талқылаулар жүргізілді және компанияның негізгі бизнес бәсекелестігіне ішкі және сыртқы орта факторларының артықшылықтары, кемшіліктері, мүмкіндіктері мен қауіптері талданды.Келесі шоғырландырылған пікірталаста компанияның барлық қызметкерлері компанияның болашақ даму жоспарын терең талқылау үшін барлық қызметкерлердің даналығын жинады.Әр шаруашылық бөлімінің басшылары талқылау қорытындысын баяндап, қорытынды жасап, тиісті шаралар мен жолдарды ұсынды.
Кездесуде төраға Ю Юнли Mutai Group-тың даму стратегиясына негізделу, компанияның негізгі бизнесіне назар аудару қажет екенін атап өтті (ажыратқыш) және барлық қызметкерлердің жұмысқа және кәсіп ашуға деген құштарлығын ынталандыру.Қатысушылар компанияның «иесі» менталитетімен миға шабуыл жасады,
Компанияның орта және ұзақ мерзімді даму стратегиясын бірге талқылаңыз және компанияның даму стратегиясын құру үшін бірлесіп жұмыс жасаңыз.
Сөз соңында Ю мырза бұл стратегиялық семинардың әсері өте жақсы болғанын айтты.Болашақта миға шабуыл әрекетін оқыту жиналысы қалыпқа келтіріледі.«Мутай Групп Ко., Лтд.» жас ұжым, әр адам кәсіпкер болу рухын көрсетуі керек.Өзін-өзі жетілдіру және үздіксіз тереңдету.
Жіберу уақыты: 09 ақпан 2023 ж